Открытое акционерное общество «Группа «Илим» - корпорация, работающая в бумажно-целлюлозном секторе. Головной офис располагается в г. Санкт-Петербурге. В состав корпорации входят следующие бизнес-единицы, разделенные по продуктово-географической схеме:

Илим СПб;
. Илим Восток (филиалы в г. Братске и г. Усть-Илимске, лесозаготовительные предприятия Иркутской области);
. Илим Запад («Илим Гофроупаковка» - Ленинградская область, филиал в г. Коряжме Архангельской области).

В структуру входит также сервисное предприятие «Финтранс», задействованное в области транспортных и логистических услуг на территориях Иркутской, Ленинградской и Архангельской областей.

Общее число работников составляет более двадцати тысяч человек.

ОАО «Группа «Илим» занимает второе место в Европе и 7 место в мире по объемам выпускаемой товарной целлюлозы. В Российской Федерации доля целлюлозы, выпускаемой Группой «Илим», составляет 60 процентов. Здесь же производится четвертая часть всего российского картона. Доля Группы в общем объеме бумажно-целлюлозной продукции - 27%. Объемы лесозаготовок, производимых на предприятиях акционерного общества, являются самыми крупными в Европе.

История компании начинается в 1953 году, когда советом министров СССР было решено начать строительство ЦБК в Архангельской области. Однако старт современного этапа относится к 1992 году. Тогда компания получила статус Закрытого акционерного общества с названием «Илим Палп Энтерпрайз». Ее деятельность была связана с экспортом отечественной целлюлозно-бумажной продукции. В 1996 году в китайском городе Шеньян открывается представительство «Илим Палп». Тогда же в КНР было поставлено более 50000 тонн продукции.

В 2000 году компания перешла на бесхлорную технологию выпуска беленой целлюлозы. А в 2003 году открывается предприятие «Илим Гофропак», выпускающее гофрированную упаковку.

«Когда в далеком 1992 году милый Айфончик создал вместе со своими собратьями Захаром Семушкиным, Михаилом и Борисом Зингаревичами фирму «Финцелл», которое учредило компанию ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», в его планы, учитывая 50% долю в этом предприятии, государственная служба явно не входила, поскольку партнеры тут же начали захапывать все приглянувшиеся им крупные лесоперерабатывающие предприятия региона.Зернышко к зернышку, копеечка к копеечке, и вот уже к началу 1999 года на предприятиях «Илима» производится 60 % российской целлюлозы и 25 % картона, а милый Айфончик стал собладельцем бизнеса стоимостью около 1 млрд.$!

Гром грянул, когда государство начало проверку законности ряда приватизационных проектов „Илима“, в результате которой выяснилась, например, незаконность приватизации одного из крупнейших предприятий ЗАО - Котласского целлюлозно-бумажного комбината. Запахло жареным и милый Айфончик спешно покинул ряды руководства «Илима» и вышел из состава учредителей фирмы «Финцелл», стремительно переместившись на должность замом главы кремлевской администрации Александра Волошина, с чего и начал свою выдающуюся политическую карьеру.

Казалось бы, «с глаз долой и из сердца вон», но по «странному» стечению обстоятельств все проблемы «Илима» с государством тут же закончились. Форбс в 2006 году оценил компанию как 24-ю в рейтинге непубличных корпораций. В том же году именно команда «Илим Пайп» лоббирует принятие лесного кодекса, после вступления которого в силу в 2007 году в 2010 сгорают российские леса. В 2007 году предприятия «Илима» выпустили 1,6 млн т товарной целлюлозы, 755 700 т картона и 258 800 т бумаги. Объём собственной заготовки древесины за этот период составил 7,1 млн куб. м. Общая численность персонала - свыше 20 тыс. человек. Оборот группы в 2007 году составил 19 млрд руб., чистая прибыль - 3 млрд руб. (по РСБУ с учетом реорганизации компании с 1 июля 2007 года). Выручка в 2007 году по МСФО - $1,805 млрд.

Сегодня официальные владельцы «Илима» - швейцарская компания Ilim Holding, равными долями которой владеют, с одной стороны, американская International Paper и, с другой, российские акционеры (в том числе председатель совета директоров группы Захар Давидович Смушкин, члены совета директоров Борис и Михаил Зингаревичи, Леонид Ерухимович). Генеральным директором является американец Пол Херберт. Кто из них конкретно отвечает «за долю малую» милого Айфончика, сказать однозначно сложно. Как бы то ни было, но именно член совета директоров компании Михаил Зингаревич на благотворительном аукционе на Рождественской ярмарке в Санкт-Петербурге в 2010 году купил за 51 миллион рублей фотографию Тобольского кремля, сделанную талантливым Айфончиком.

В последнее время «Илим», как «личный кошелек Айфончика», постепенно выводит средства заграницу. Причем деньги предоставляет государственный «Сбербанк», финансирующий оффшорные инвестиции этой гоп-компании в экономику США и других развитых стран. На днях «Илим Тимбер» закрыл сделку по покупке 100% Tolleson Lumber Company, сообщила газета «Ведомости». Tolleson - одна из крупнейших независимых компаний на юге США. Это семейная фирма, основанная в штате Джорджия в 1919 г. Tolleson включает два лесопильных завода в городках Перри и Престон, выпускающих по 450 000 куб. м пиломатериалов в год. Лесопильни Tolleson - крупные для своего региона, средняя мощность местных предприятий не превышает 150 000 куб. м

Такой актив стал первой «лесной» инвестицией Айфончика-Зингаревичей-Смушкина-Ерухимовича в Америке, сделка увеличит мощности «Тимбер» почти на четверть - до 3,9 млн куб. м пиломатериалов в год. Стоимость покупки стороны не раскрывают, но Tolleson может стоить $50-65 млн. Предполагается, что рынками сбыта для новых активов, кроме США, станут Китай и Япония, которой в ближайшее время потребуется большое количество стройматериалов для восстановления разрушенной инфраструктуры.

Ситуация, когда через «Сбербанк» и Зингаревичей российский бюджет выводится в иностранный бизнес, который связывают с милым Айфончиком, — довольно типична. Как писали корреспонденты сайта «Фонтанка.ру», в августе 2010 года при поддержке Сбербанка Зингаревичи оформили сделку по приобретению двух заводов в Германии. Предприятия, за которые экс-владельцам удалось выручить около 100 млн евро, в совокупной мощности дают новым обладателям около 2 млн кубометров стройматериалов в год. По данным «Илим Тимбер», заводы в основном работают на рынки Китая и Ближнего Востока.

Из этого же места растёт и Главный исполнительный директором Инновационного центра «Сколково» Михаил (Йосеф Михаэль бен-Моше) Мошиашвили, управляющий директор холдинга «Илим Палп Энтерпрайз». 37 лет, уроженец Кутаиси. Один из руководителей бизнес-клуба Российского еврейского конгресса. Бывший топ-менеджер Deutsche Bank и авиакомпании «Росавиа», председатель совета директоров инвестиционного банка «Объединенная финансовая группа», бывший работник Всемирного банка, Внешторгбанка РФ и начальник казначейства нефтяной компании ЮКОС (пламенный привет мадам Морщаковой!).

Вся эта история, как и перевод капиталов крупнейшего переработчика леса под юрисдикцию США и специфичность при выборе партнёров во многом объясняет тесную дружбу милого Айфончика с Вашингтоном и его усердие в поедании гамбургеров с президентом Обамой.»

: Санкт-Петербург

К:Компании, основанные в 1992 году

ОАО «Группа „Илим“» («Илим» ) - крупнейшая российская целлюлозно-бумажная компания.

Полное наименование - Открытое акционерное общество «Группа „Илим“» . Штаб-квартира «Илима» расположена в Санкт-Петербурге .

Председатель Совета директоров ОАО "Группа "Илим" - Захар Давидович Смушкин .

Генеральный директор ОАО "Группа "Илим" - Ксения Николаевна Соснина.

История

Компания основана под названием ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» в 1992 году . В число соучредителей ЗАО «Финцелл», которое учредило компанию ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», помимо Захара Давидовича Смушкина и братьев Зингаревичей входил Д. А. Медведев , третий Президент Российской Федерации . При этом в ЗАО «Финцелл» Медведеву принадлежало 50 %, а в «Илим Палп Энтерпрайз» - 20 %.

В конце октября 2006 года было объявлено о подписании соглашения о том, что 50 % зарегистрированной в Швейцарии Ilim Holding, которая владела более чем 75 % плюс 1 акция целлюлозно-бумажных активов «Илим Палпа», будет продано американской лесопромышленной компании International Paper . При этом лесоперерабатывающие активы «Илим Палпа» в сделку не вошли. Позднее, в 2007 году, лесоперерабатывающие активы «Илима» были выделены в отдельную компанию «Илим Тимбер Индастри » .

Собственники и руководство

Владелец «Илима» - швейцарская компания Ilim Holding, равными долями которой владеют, с одной стороны, американская International Paper и, с другой, российские акционеры (в том числе председатель совета директоров группы Захар Давидович Смушкин , члены совета директоров Борис Зингаревич и Михаил Зингаревич , Леонид Ерухимович) .

Председатель совета директоров - Захар Давидович Смушкин , генеральный директор - Ксения Николаевна Соснина. До этого компанию возглавлял Франц Йозеф Маркс и Пол Херберт .

Деятельность

Структура

• Общество имеет филиалы:
  • Братске
  • Филиал ОАО «Группа"Илим"» в городе Усть-Илимске
  • Филиал ОАО «Группа"Илим"» в Братском районе Иркутской области (посёлок Озёрный)
  • Филиал ОАО «Группа"Илим"» в Усть-Илимском районе Иркутской области (посёлок Невон)
  • Лесной филиал «ОАО «Группа"Илим"» в городе Коряжме
• Общество имеет представительства:
  • Пекинское представительство ОАО «Группа"Илим"» в Китае
  • Архангельске
  • Представительство ОАО «Группа"Илим"» в городе Москве
  • Представительство ОАО «Группа"Илим"» в городе Иркутске

Показатели деятельности

На предприятиях «Илима» производится 75% всей российской товарной целлюлозы , 20% картона и 10% всей российской бумаги.

В 2007 году предприятия «Илима» выпустили 1,6 млн т товарной целлюлозы, 755 700 т картона и 258 800 т бумаги. Объём собственной заготовки древесины за этот период составил 7,1 млн куб. м.

Общая численность персонала - около 17 тыс. человек. Оборот группы в 2007 году составил 19 млрд руб., чистая прибыль - 3 млрд руб. (по РСБУ с учетом реорганизации компании с 1 июля 2007 года).

Напишите отзыв о статье "Илим (компания)"

Примечания

Ссылки

Отрывок, характеризующий Илим (компания)

– Mais, mon prince, [Но, князь,] – говорила Анна Михайловна, – после такого великого таинства дайте ему минуту покоя. Вот, Пьер, скажите ваше мнение, – обратилась она к молодому человеку, который, вплоть подойдя к ним, удивленно смотрел на озлобленное, потерявшее всё приличие лицо княжны и на перепрыгивающие щеки князя Василья.
– Помните, что вы будете отвечать за все последствия, – строго сказал князь Василий, – вы не знаете, что вы делаете.
– Мерзкая женщина! – вскрикнула княжна, неожиданно бросаясь на Анну Михайловну и вырывая портфель.
Князь Василий опустил голову и развел руками.
В эту минуту дверь, та страшная дверь, на которую так долго смотрел Пьер и которая так тихо отворялась, быстро, с шумом откинулась, стукнув об стену, и средняя княжна выбежала оттуда и всплеснула руками.
– Что вы делаете! – отчаянно проговорила она. – II s"en va et vous me laissez seule. [Он умирает, а вы меня оставляете одну.]
Старшая княжна выронила портфель. Анна Михайловна быстро нагнулась и, подхватив спорную вещь, побежала в спальню. Старшая княжна и князь Василий, опомнившись, пошли за ней. Через несколько минут первая вышла оттуда старшая княжна с бледным и сухим лицом и прикушенною нижнею губой. При виде Пьера лицо ее выразило неудержимую злобу.
– Да, радуйтесь теперь, – сказала она, – вы этого ждали.
И, зарыдав, она закрыла лицо платком и выбежала из комнаты.
За княжной вышел князь Василий. Он, шатаясь, дошел до дивана, на котором сидел Пьер, и упал на него, закрыв глаза рукой. Пьер заметил, что он был бледен и что нижняя челюсть его прыгала и тряслась, как в лихорадочной дрожи.
– Ах, мой друг! – сказал он, взяв Пьера за локоть; и в голосе его была искренность и слабость, которых Пьер никогда прежде не замечал в нем. – Сколько мы грешим, сколько мы обманываем, и всё для чего? Мне шестой десяток, мой друг… Ведь мне… Всё кончится смертью, всё. Смерть ужасна. – Он заплакал.
Анна Михайловна вышла последняя. Она подошла к Пьеру тихими, медленными шагами.
– Пьер!… – сказала она.
Пьер вопросительно смотрел на нее. Она поцеловала в лоб молодого человека, увлажая его слезами. Она помолчала.
– II n"est plus… [Его не стало…]
Пьер смотрел на нее через очки.
– Allons, je vous reconduirai. Tachez de pleurer. Rien ne soulage, comme les larmes. [Пойдемте, я вас провожу. Старайтесь плакать: ничто так не облегчает, как слезы.]
Она провела его в темную гостиную и Пьер рад был, что никто там не видел его лица. Анна Михайловна ушла от него, и когда она вернулась, он, подложив под голову руку, спал крепким сном.
На другое утро Анна Михайловна говорила Пьеру:
– Oui, mon cher, c"est une grande perte pour nous tous. Je ne parle pas de vous. Mais Dieu vous soutndra, vous etes jeune et vous voila a la tete d"une immense fortune, je l"espere. Le testament n"a pas ete encore ouvert. Je vous connais assez pour savoir que cela ne vous tourienera pas la tete, mais cela vous impose des devoirs, et il faut etre homme. [Да, мой друг, это великая потеря для всех нас, не говоря о вас. Но Бог вас поддержит, вы молоды, и вот вы теперь, надеюсь, обладатель огромного богатства. Завещание еще не вскрыто. Я довольно вас знаю и уверена, что это не вскружит вам голову; но это налагает на вас обязанности; и надо быть мужчиной.]
Пьер молчал.
– Peut etre plus tard je vous dirai, mon cher, que si je n"avais pas ete la, Dieu sait ce qui serait arrive. Vous savez, mon oncle avant hier encore me promettait de ne pas oublier Boris. Mais il n"a pas eu le temps. J"espere, mon cher ami, que vous remplirez le desir de votre pere. [После я, может быть, расскажу вам, что если б я не была там, то Бог знает, что бы случилось. Вы знаете, что дядюшка третьего дня обещал мне не забыть Бориса, но не успел. Надеюсь, мой друг, вы исполните желание отца.]
Пьер, ничего не понимая и молча, застенчиво краснея, смотрел на княгиню Анну Михайловну. Переговорив с Пьером, Анна Михайловна уехала к Ростовым и легла спать. Проснувшись утром, она рассказывала Ростовым и всем знакомым подробности смерти графа Безухого. Она говорила, что граф умер так, как и она желала бы умереть, что конец его был не только трогателен, но и назидателен; последнее же свидание отца с сыном было до того трогательно, что она не могла вспомнить его без слез, и что она не знает, – кто лучше вел себя в эти страшные минуты: отец ли, который так всё и всех вспомнил в последние минуты и такие трогательные слова сказал сыну, или Пьер, на которого жалко было смотреть, как он был убит и как, несмотря на это, старался скрыть свою печаль, чтобы не огорчить умирающего отца. «C"est penible, mais cela fait du bien; ca eleve l"ame de voir des hommes, comme le vieux comte et son digne fils», [Это тяжело, но это спасительно; душа возвышается, когда видишь таких людей, как старый граф и его достойный сын,] говорила она. О поступках княжны и князя Василья она, не одобряя их, тоже рассказывала, но под большим секретом и шопотом.

В Лысых Горах, имении князя Николая Андреевича Болконского, ожидали с каждым днем приезда молодого князя Андрея с княгиней; но ожидание не нарушало стройного порядка, по которому шла жизнь в доме старого князя. Генерал аншеф князь Николай Андреевич, по прозванию в обществе le roi de Prusse, [король прусский,] с того времени, как при Павле был сослан в деревню, жил безвыездно в своих Лысых Горах с дочерью, княжною Марьей, и при ней компаньонкой, m lle Bourienne. [мадмуазель Бурьен.] И в новое царствование, хотя ему и был разрешен въезд в столицы, он также продолжал безвыездно жить в деревне, говоря, что ежели кому его нужно, то тот и от Москвы полтораста верст доедет до Лысых Гор, а что ему никого и ничего не нужно. Он говорил, что есть только два источника людских пороков: праздность и суеверие, и что есть только две добродетели: деятельность и ум. Он сам занимался воспитанием своей дочери и, чтобы развивать в ней обе главные добродетели, до двадцати лет давал ей уроки алгебры и геометрии и распределял всю ее жизнь в беспрерывных занятиях. Сам он постоянно был занят то писанием своих мемуаров, то выкладками из высшей математики, то точением табакерок на станке, то работой в саду и наблюдением над постройками, которые не прекращались в его имении. Так как главное условие для деятельности есть порядок, то и порядок в его образе жизни был доведен до последней степени точности. Его выходы к столу совершались при одних и тех же неизменных условиях, и не только в один и тот же час, но и минуту. С людьми, окружавшими его, от дочери до слуг, князь был резок и неизменно требователен, и потому, не быв жестоким, он возбуждал к себе страх и почтительность, каких не легко мог бы добиться самый жестокий человек. Несмотря на то, что он был в отставке и не имел теперь никакого значения в государственных делах, каждый начальник той губернии, где было имение князя, считал своим долгом являться к нему и точно так же, как архитектор, садовник или княжна Марья, дожидался назначенного часа выхода князя в высокой официантской. И каждый в этой официантской испытывал то же чувство почтительности и даже страха, в то время как отворялась громадно высокая дверь кабинета и показывалась в напудренном парике невысокая фигурка старика, с маленькими сухими ручками и серыми висячими бровями, иногда, как он насупливался, застилавшими блеск умных и точно молодых блестящих глаз.

Группа «Илим» - лидер российской целлюлозно-бумажной промышленности по объемам выпуска продукции.

На 2012 год стратегическим партнером Группы «Илим» и владельцем 50% ее акций является крупнейшая в мире целлюлозно-бумажная компания International Paper. Центральный офис Группы «Илим» расположен в Санкт-Петербурге.

На 2018 год структура «Илима» включает в себя 4 представительства, 3 из них расположены на территории России , и еще одно – в КНР, так как Китай уже многие годы является крупнейшим рынком экспорта продукции компании.

История

2018

ЦБК в Братске, Коряжме и Усть-Илимске входят в состав "Илим"

В 2018 году в состав компании Захара Смушкина входит 3 целлюлозно-бумажных комбината: в Братске, Коряжме и Усть-Илимске, а также два гофрозавода: в г. Коммунар и Дмитров. В лесопромышленном комплексе России «Илим» является ключевым предприятием, поскольку выпускает 75% товарной целлюлозы, 20% картона и 10% бумаги, производимых в РФ. Общий объем продукции, производимой «Илимом» превышает 3 миллиона тонн ежегодно.

17 тыс сотрудников

На 2018 год в общей сложности, на предприятиях «Группы «Илим» работает больше 17 тысяч человек. Руководство компании активно инвестирует средства в корпоративные программы по повышению безопасности условий труда, а также своевременно модернизирует производственное оборудование. Также на всех предприятиях, входящих в состав «Илима» была произведена сертификация на соответствие международной системе здоровья и безопасности.

Компания Захара Смушкина привлекает тренеров для обучения работников в спеццентрах, с целью повышения безопасности на производстве. На предприятиях «Илима» функционирует несколько корпоративных программ, направленных на снижение количества опасных ситуаций. Среди них есть, например, такие как «Добровольцы-спасатели», направленная на повышение культуры безопасности, а также «Береги жизнь» - для устранения риска получения травм.

2012: 20 тыс сотрудников

На 2012 год предприятия, расположенные в Ленинградской, Архангельской и Иркутской областях, являются ключевыми в российском лесопромышленном комплексе: на них выпускается свыше 65% всей российской товарной целлюлозы и более 25% картона. Общий годовой объем производства целлюлозно-бумажной продукции в компании превышает 2,5 миллиона тонн.

На предприятиях Группы «Илим» работает более 20 тысяч человек.

Стратегией Группы «Илим» является переход от выпуска полуфабрикатов к производству продукции глубокой переработки с высокой добавленной стоимостью - бумаги и упаковки.

В 2007 году была произведена реструктуризация компании, для того, чтобы повысить качество управления большим числом предприятий, входящим в состав «Илима». Кроме смены внутренней структуры изменились также форма собственности и название – АО «Группа «Илим» . Именно в это время Захар Смушкин сменил должность на председателя совета директоров, которую и занимает в настоящее время.

В 2009 году в г. Коряжма было открыто производство нейтрально-сульфитной целлюлозы. На 2018 год это предприятие крупнейшее в мире, занимающееся выпуском данного вида продукции.

2006: Объявление о продаже 50% Ilim Holding американской International Paper

В конце октября 2006 года было объявлено о подписании соглашения о том, что 50% зарегистрированной в Швейцарии Ilim Holding, которая владела более чем 75% плюс 1 акция целлюлозно-бумажных активов «Илим Палпа», будет продано американской лесопромышленной компании International Paper. При этом лесоперерабатывающие активы «Илим Палпа» в сделку не вошли. Позднее, в 2007 году, лесоперерабатывающие активы «Илима» были выделены в отдельную компанию «Илим Тимбер Индастри».

1992: Основание «Илим Палп Энтерпрайз» с братьями Зингаревичами и Дмитрием Медведевым

Работа в крупной международной компании дала Захару Смушкину возможность еще детальнее изучить особенности лесной промышленности, и он решил основать свой собственный бизнес. Компания была зарегистрирована 30 апреля 1992 года и получила название ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», и в ней Захар Смушкин занял пост генерального директора.

В число соучредителей ЗАО «Финцелл», которое учредило компанию ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», помимо Захара Давидовича Смушкина, Бориса и Михаила Зингаревичей входил Дмитрий Медведев , позже Президент Российской Федерации. При этом в ЗАО «Финцелл» Медведеву принадлежало 50%, а в «Илим Палп Энтерпрайз» - 20%.

В самом начале своего существования, «Илим» функционировал как экспортер целлюлозно-бумажной продукции в небольших объемах. Однако уже в скором времени Смушкин принял решение развивать компанию именно как производителя. И уже в первые несколько лет работы были заключены крупные сделки, ставшие ключевыми для быстрого роста компании. Так, в 1995 к «Илиму» был присоединен Котласский ЦБК , в 1997 – Братский ЛПК , а в 2002 году – Усть-Илимский ЛПК .

Еще одной важной особенностью, позволившей «Илиму» быстро развиваться, стало инновационное управление. Предприятия, входившие в состав «Илима», располагались в разных частях страны, но при этом управление осуществлялось централизованно. Осуществлять это управление помогает менеджмент-технология вертикальной интеграции. Именно Захар Смушкин первым в России применил ее на своих предприятиях. Кроме того, вертикальная интеграция позволяет осуществлять контроль за всеми стадиями производственного цикла – начиная от ресурсодобычи, и заканчивая поставкой готовой продукции конечному потребителю.

В результате такого эффективного управления большое число предприятий смогло осуществлять слаженную работу, активно наращивать финансовые показатели и показатели технической оснащенности. Вышеобозначенные факторы сыграли важную роль в развитии «Илима». Компания Захара Смушкина уже в конце 1990-х годов стала лидером по объему производимого продукта, а также начала освоение международных рынков. Так, первое представительство компании за рубежом было открыто в 1996 году в городе Шеньян Китайской Народной Республики.

А уже в 2003 «Илим» перешел от географического принципа на управление по системе бизнес-линий. В этом же году на базе Котласского целлюлозно-бумажного комбината было создано предприятие «ИлимСеверЛес», которое объединило 12 лесозаготовочных предприятий в Архангельской области и республике Коми. Также в 2003 году было открыто предприятие по производству гофроупаковки «Илим Гофропак».

Благотворительность

В 2005 году руководство компании учредило фонд «Илим-Гарант», занимающийся реализацией благотворительных проектов. Всего компания самостоятельно реализовала уже более 200 проектов. В 2016 году руководством «Илима» было направлено более 312 миллионов рублей для реализации благотворительных и социальных программ.

Политика в сфере экологии

АО «Группа «Илим» является крупнейшей российской компанией в секторе лесной промышленности, и поэтому руководство тщательно контролирует соблюдение различных экологических стандартов – как локальных, так и международных.

1 февраля 2012 года ОАО "Группа Илим " и Всемирный фонд дикой природы (WWF) заключили соглашение о сохранении лесов в Архангельской области. Согласно ему, ОАО "Группа Илим " добровольно взяла на себя обязательство отказаться от заготовки древесины в уникальном массиве леса, аналогов которому в Европе практически не осталось.

ОАО "Группа Илим " добровольно отказывается от заготовки древесины в заранее оговоренных границах в Верхневашкинском лесном массиве на юге Архангельской области. В настоящее время ОАО "Группа Илим " арендует леса в этом массиве. Мораторий на вырубку введен до конца срока аренды компанией этих лесных участков.

За активную экологическую политику компания в 2017 была награждена Минприроды . Церемония награждения проходила в рамках пятого Всероссийского съезда охраны окружающей среды и второй международной выставки «ЭКОТЕХ».

Бизнес-стратегия «Илима» строится с учетом снижения экологических рисков, рационального использования ресурсов окружающей среды и применением современных технологий. Руководство компании также сформировало собственные принципы в работе, способствующие защите окружающей среды. На всех предприятиях, входящих в состав «Илима» ежегодно реализуются индивидуально разработанные целевые программы, также направленные на охрану природы.

Кроме того, по данным WWF, «Группа «Илим» лидирует в списке компаний, проходящих добровольную лесную сертификацию в России . Более чем 90% территорий, которые арендует компания для своей работы, были сертифицированы по международным стандартам. «Илим» ежегодно производит работы по лесовосстановлению на площади, превышающей 40000 гектар.

В 2016-2017 годах «Илим» направил на реализацию природоохранных мероприятий более 3 миллиардов рублей.

Еще один принцип, который тщательно соблюдается руководством компании – прозрачность. Ежегодно все предприятия в составе «Илима» публикуют информацию о воздействии на окружающую среду в следствие производственных процессов. Такие отчеты предприятия направляют в Росприроднадзор, Роспотребнадзор и Росстат. Кроме того, «Илим» принимает участие в подготовке экологических сборников по Архангельской и Иркутской областям.

Группа «Илим» - лидер российской целлюлозно-бумажной промышленности по объемам выпуска продукции, финансовой устойчивости, уровню корпоративного управления и технологиям. Стратегическим партнером Группы «Илим» и владельцем 50% ее акций является крупнейшая в мире целлюлозно-бумажная компания International Paper. Центральный офис Группы «Илим» расположен в Санкт-Петербурге. Предприятия, расположенные в Ленинградской, Архангельской и Иркутской областях, являются ключевыми в российском лесопромышленном комплексе: на них выпускается 70% всей российской товарной целлюлозы и 20% картона. Общий годовой объем производства целлюлозно-бумажной продукции в компании превышает 2,6 миллиона тонн. На предприятиях Группы «Илим» работает 19 тысяч человек. Стратегией Группы «Илим» является переход от выпуска полуфабрикатов к производству продукции глубокой переработки с высокой добавленной стоимостью - бумаги и упаковки. Приоритетами Группы «Илим» являются потребности клиентов, технологии, обеспечивающие производственное преимущество, экология, развитие талантов сотрудников, промышленная безопасность и безопасность труда, а также социально-ответственное ведение бизнеса. Группа «Илим» - крупнейший инвестор в лесной отрасли России. В рамках инвестпрограммы «Илим-2014» компания реализовала два масштабных проекта – «Большой Братск» и «Большая Коряжма». В рамках «Большого Братска» Группа «Илим» построила и запустила новую современную целлюлозную линию объемом производства 720 тыс тонн целлюлозы в год. В рамках «Большой Коряжмы» запущена новая бумагоделательная машина. Общий объем инвестиций превысил 1,5 млрд. долларов.